Planlama Nedir?
İşletmelerin çoğunda işler, herhangi bir aksama olmadan yürür. Bu durumda doğal
olarak bir değişiklik yapılması da düşünülmez. Ama her zaman bir işi daha etkin ve verimli
yapmanın bir yolu vardır.
Teknolojik gelişmeler, işletmelerin hızlı hareket ederek, değişen ortam ve durumlara
uyabilmeleri için sorunların ortaya çıkmasını beklemeden, doğabilecek olası sorunları
öngörme ve onlarla en iyi şekilde baş edebilmeleri gereğini ortaya koymaktadır.
Çalışma yaşamında her gün teknolojik ve sosyolojik değişikliklerin zorlamaları ile
karşılaşırız. Ortaya çıkan sorunlar karşısında şaşırıp hatalar yapmadan çıkış yolları ve
çözümler bulabilmek, daha önceden bunları görebilmeyi ve önlemler almayı gerektirir.
Plansızlık ve düzensizlik kargaşayı yaratır. Kargaşa ise işleri oluruna bırakmaktır.
Planlama, yaşamın her döneminde, her düzeyde yapılır. Planlama, sistemli ya da sistemsiz,
resmi ya da resmi olmayan, kısa veya uzun süreli şekillerde olabilir ama kesinlikle olmalıdır.
Yöneticiler için planlama önemli bir beceridir. Bir işe başlarken mutlaka planlama
çalışması yapılmalıdır. Yöneticinin ya da yönetim kurulunun yaptığı planlar, örgütte nelerin
gerçekleşip nelerin gerçekleşmeyeceğine dair bir çerçeve çizer. Uygulanabilirliği olan
ÖĞRENME FAALİYETİ–2
AMAÇ
ARAŞTIRMA15
planlar; yüksek müşteri tatmini, çalışanlara yüksek moral ve örgütün büyümesini finanse
edecek yüksek kararlar gibi olumlu sonuçlar doğuracaktır.
İşletmelerin çoğunda işler, herhangi bir aksama olmadan yürür. Bu durumda doğal
olarak bir değişiklik yapılması da düşünülmez. Ama her zaman bir işi daha etkin ve verimli
yapmanın bir yolu vardır.
Teknolojik gelişmeler, işletmelerin hızlı hareket ederek, değişen ortam ve durumlara
uyabilmeleri için sorunların ortaya çıkmasını beklemeden, doğabilecek olası sorunları
öngörme ve onlarla en iyi şekilde baş edebilmeleri gereğini ortaya koymaktadır.
Çalışma yaşamında her gün teknolojik ve sosyolojik değişikliklerin zorlamaları ile
karşılaşırız. Ortaya çıkan sorunlar karşısında şaşırıp hatalar yapmadan çıkış yolları ve
çözümler bulabilmek, daha önceden bunları görebilmeyi ve önlemler almayı gerektirir.
Plansızlık ve düzensizlik kargaşayı yaratır. Kargaşa ise işleri oluruna bırakmaktır.
Planlama, yaşamın her döneminde, her düzeyde yapılır. Planlama, sistemli ya da sistemsiz,
resmi ya da resmi olmayan, kısa veya uzun süreli şekillerde olabilir ama kesinlikle olmalıdır.
Yöneticiler için planlama önemli bir beceridir. Bir işe başlarken mutlaka planlama
çalışması yapılmalıdır. Yöneticinin ya da yönetim kurulunun yaptığı planlar, örgütte nelerin
gerçekleşip nelerin gerçekleşmeyeceğine dair bir çerçeve çizer. Uygulanabilirliği olan
ÖĞRENME FAALİYETİ–2
AMAÇ
ARAŞTIRMA15
planlar; yüksek müşteri tatmini, çalışanlara yüksek moral ve örgütün büyümesini finanse
edecek yüksek kararlar gibi olumlu sonuçlar doğuracaktır.