S
She`
Ziyaretçi
Ziyaretçi
İster küçülme yoluna gidin, ister farklı bir yönteme başvurun önemli olan, çalışanlarınızın takım olarak kalmasını sağlamaktır.
Krizde Çalışanların Motive Edilmesi
Onları motive etmek, size ve geleceğe inançla bakmalarını sağlamak önemlidir. Bu noktada Team Coaching International (TCI)’dan Takım Koçluğu sertifikası sahibi Rana Özşeker’in anlattığı ‘takım koçluğu’ reçetesi devreye giriyor.
Önce takım olmak önemlidir:
Yöneticiler öncelikle takım olmanın önemini kavramalı. Bir takımın, bireylerin yapamayacaklarını ne kadar kolayca yapabileceği, iyi bir takımın giderleri düşürüp, proje sürelerini nasıl kısaltabileceği öngörülmeli… Koçluk çalışmalarının bir faydası da budur.
Takım koçluğu ne kazandırır?
Böylece takım üyeleri birbirlerine güvenmeyi, açık iletişim kurabilmeyi, birbirlerini dinlemeyi ve birbirlerine saygı göstermeyi öğrenirler. Diğer taraftan beklentiler açıkça ortaya koyulur ve bir süzgeçten geçirilir. Ortaya çıkan sonuç her zaman son derece tatminkârdır. Takım koçluğunun kendisi bile o takımdaki üyeler için yeterli bir motivasyondur… Özellikle kriz dönemlerinde kendilerine bu şekilde yatırım yapılan çalışan kendisini iyi hissedecek ve daha yüksek moral, daha az hata oranı ile verimli bir şekilde çalışacaktır. Bu görüşmeler esnasında stresini atma şansı bulacak, kafasını kurcalayan sorunları arkadaşları ile paylaşacak ve ortak bir hedef için çalışmayı öğrenecektir.
Krizde Çalışanların Motive Edilmesi
Onları motive etmek, size ve geleceğe inançla bakmalarını sağlamak önemlidir. Bu noktada Team Coaching International (TCI)’dan Takım Koçluğu sertifikası sahibi Rana Özşeker’in anlattığı ‘takım koçluğu’ reçetesi devreye giriyor.
Önce takım olmak önemlidir:
Yöneticiler öncelikle takım olmanın önemini kavramalı. Bir takımın, bireylerin yapamayacaklarını ne kadar kolayca yapabileceği, iyi bir takımın giderleri düşürüp, proje sürelerini nasıl kısaltabileceği öngörülmeli… Koçluk çalışmalarının bir faydası da budur.
Takım koçluğu ne kazandırır?
Böylece takım üyeleri birbirlerine güvenmeyi, açık iletişim kurabilmeyi, birbirlerini dinlemeyi ve birbirlerine saygı göstermeyi öğrenirler. Diğer taraftan beklentiler açıkça ortaya koyulur ve bir süzgeçten geçirilir. Ortaya çıkan sonuç her zaman son derece tatminkârdır. Takım koçluğunun kendisi bile o takımdaki üyeler için yeterli bir motivasyondur… Özellikle kriz dönemlerinde kendilerine bu şekilde yatırım yapılan çalışan kendisini iyi hissedecek ve daha yüksek moral, daha az hata oranı ile verimli bir şekilde çalışacaktır. Bu görüşmeler esnasında stresini atma şansı bulacak, kafasını kurcalayan sorunları arkadaşları ile paylaşacak ve ortak bir hedef için çalışmayı öğrenecektir.