YAŞAM KOÇLUĞU NASIL YAPILIR ?Hepimiz gün boyunca onlarca gerek iş yaşamımızda gerekse özel hayatımızda bir çok işle aynı anda uğraşıp, hepsini de en iyi şekilde yapmaya uğraşıyoruz. Ancak ne var ki çoğu zaman işi verimli yapmamızı engelleyen bazı faktörler yüzünden sonuçlar istediğimiz gibi sonuçlanmıyor.
Genelde sebeplerini bilsek bile işin çözümüne nereden ve nasıl başlayacağımız konusunda kararsız kalarak eyleme geçmeyip erteleriz. Bu döngü devam ettikçe memnuniyetsizliklerimiz artmakta ve bir süre sonra ipin ucunu bırakırız. Bunların sonucunda da mutlu olmayan, amacı olmayan, yaşamdan ne beklediğini bilmeyen rutin bir şekilde yaşamı tüketen ve düşük motivasyonlu bireyler oluruz.
Peki mutlu olan, motivasyonu yüksek ve geleceğe güven ile bakan bireyleri farklı kılan nedir? Evet mutlaka çeşitli araçlar ve bir takım uygulamalar var. İşte “koçluk” (coaching) dediğimiz yöntem bu uygulamaların en etkinlerinden biri olarak ilk sıralarda karşımıza çıkıyor. Sporcuların etkinliklerinin artırılması amacıyla kullanılan koçluk artık hayatın her alanında yaygın olarak uygulanıyor. Koçluk en kısa ve öz anlatımla ‘istenen performansa ulaşmak için koç (coach) ve danışan (coachee) arasında kurulan planlı bir gelişim ilişkisi’ olarak tanımlanabilir.
İngilizcede `mentoring, coaching', çalışan insanlara yol göstermek, danışmanlık ve terapi arasında odaklanan bir iş. Mentor Executive Coaching'in kurucusu Hande Yaşargil'in de Türkiye'deki tek koçluk şirketi olan Mentor'u isim olarak seçişi tesadüf değil!
Hande Yaşargil ve Amerikalı ortağı Lloyd Denton, ``İş hayatında hazır reçetelerin, sihirli formüllerin, çok kısa sürede etkisini gösteren dâhiyane çözümlerin olmadığı artık biliniyor.
Kendinizde, ekibinizde, işinizde bir değişim ve gelişim istiyorsanız, bunun için mutlaka zaman ve bireysel emek harcamanız gerekiyor. Koçluk, birebir çalışma yöntemiyle bu değişimin planlı, derin ve kalıcı olarak gerçekleşmesini sağlayan dünyadaki en etkili yöntemlerden'' diyerek başlıyorlar konuşmaya...
Executive coaching nedir?
Hande Yaşargil: Sporculuktaki koçlukta taktik verme, yönlendirme, motive etme vardır; biz bunu iş dünyasında yapıyoruz. Birebir yönetim danışmanlığı diye çevirmek de mümkün.
Bu konudaki eğitiminiz ne?
H.Y: İÜ Psikoloji mezunu bir psikoloğum. Bunun üzerine İnsan Kaynakları Yönetimi'nde yüksek lisanslıyım. Sekiz yıl insan kaynakları konusunda aktif bir şekilde çalıştım. En son DBR İnsan Kaynakları Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi'ydim. Çalışırken de Amerika'da bir enstitüde kısa terapilerin iş hayatında kullanılmasıyla ilgili bir sertifikasyon programına katıldım. ``Bu işi en iyi nasıl yapabilirim'' diye düşündüğümde, iki alanı birleştirmeye karar verdim.
Koçluk yaparken terapi de yapmış mı oluyorsunuz?
H.Y: Aslında koçluk yapmak, terapi yetkinliklerinin küçücük bir parçası. Bu, bütün terapistler koçluk yapabilir anlamına gelmiyor. Çünkü iş alanında koçluk yapacaksan iş hayatını bilmen gerekir.
Yani diğer koçlardan farkınız var...
Genelde sebeplerini bilsek bile işin çözümüne nereden ve nasıl başlayacağımız konusunda kararsız kalarak eyleme geçmeyip erteleriz. Bu döngü devam ettikçe memnuniyetsizliklerimiz artmakta ve bir süre sonra ipin ucunu bırakırız. Bunların sonucunda da mutlu olmayan, amacı olmayan, yaşamdan ne beklediğini bilmeyen rutin bir şekilde yaşamı tüketen ve düşük motivasyonlu bireyler oluruz.
Peki mutlu olan, motivasyonu yüksek ve geleceğe güven ile bakan bireyleri farklı kılan nedir? Evet mutlaka çeşitli araçlar ve bir takım uygulamalar var. İşte “koçluk” (coaching) dediğimiz yöntem bu uygulamaların en etkinlerinden biri olarak ilk sıralarda karşımıza çıkıyor. Sporcuların etkinliklerinin artırılması amacıyla kullanılan koçluk artık hayatın her alanında yaygın olarak uygulanıyor. Koçluk en kısa ve öz anlatımla ‘istenen performansa ulaşmak için koç (coach) ve danışan (coachee) arasında kurulan planlı bir gelişim ilişkisi’ olarak tanımlanabilir.
İngilizcede `mentoring, coaching', çalışan insanlara yol göstermek, danışmanlık ve terapi arasında odaklanan bir iş. Mentor Executive Coaching'in kurucusu Hande Yaşargil'in de Türkiye'deki tek koçluk şirketi olan Mentor'u isim olarak seçişi tesadüf değil!
Hande Yaşargil ve Amerikalı ortağı Lloyd Denton, ``İş hayatında hazır reçetelerin, sihirli formüllerin, çok kısa sürede etkisini gösteren dâhiyane çözümlerin olmadığı artık biliniyor.
Kendinizde, ekibinizde, işinizde bir değişim ve gelişim istiyorsanız, bunun için mutlaka zaman ve bireysel emek harcamanız gerekiyor. Koçluk, birebir çalışma yöntemiyle bu değişimin planlı, derin ve kalıcı olarak gerçekleşmesini sağlayan dünyadaki en etkili yöntemlerden'' diyerek başlıyorlar konuşmaya...
Executive coaching nedir?
Hande Yaşargil: Sporculuktaki koçlukta taktik verme, yönlendirme, motive etme vardır; biz bunu iş dünyasında yapıyoruz. Birebir yönetim danışmanlığı diye çevirmek de mümkün.
Bu konudaki eğitiminiz ne?
H.Y: İÜ Psikoloji mezunu bir psikoloğum. Bunun üzerine İnsan Kaynakları Yönetimi'nde yüksek lisanslıyım. Sekiz yıl insan kaynakları konusunda aktif bir şekilde çalıştım. En son DBR İnsan Kaynakları Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi'ydim. Çalışırken de Amerika'da bir enstitüde kısa terapilerin iş hayatında kullanılmasıyla ilgili bir sertifikasyon programına katıldım. ``Bu işi en iyi nasıl yapabilirim'' diye düşündüğümde, iki alanı birleştirmeye karar verdim.
Koçluk yaparken terapi de yapmış mı oluyorsunuz?
H.Y: Aslında koçluk yapmak, terapi yetkinliklerinin küçücük bir parçası. Bu, bütün terapistler koçluk yapabilir anlamına gelmiyor. Çünkü iş alanında koçluk yapacaksan iş hayatını bilmen gerekir.
Yani diğer koçlardan farkınız var...